
Auswertung: Von Daten zu Entscheidungen
Wir gehen über eine reine Analyse hinaus. Wir verbinden Daten aus der Prozessoptimierung, das Feedback Ihrer Mitarbeitenden und Beobachtungen direkt am Shopfloor. So erkennen wir gezielt Optimierungspotenziale, Verschwendung und Risiken. Das Ergebnis sind klare Ansatzpunkte, mit denen Sie Durchlaufzeiten reduzieren, Qualität sichern und Kosten senken.
Unser Vorgehen
Zuerst ordnen wir alle relevanten Informationen und beschreiben die tatsächlichen Abläufe in Ihrer Fertigung. Dabei achten wir auf Muster, die ungenutztes Potenzial oder kritische Risikobereiche zeigen. Sie erhalten ein verständliches Bild des Ist-Zustands – ohne Ballast und mit eindeutigen Prioritäten.
Potenziale heben – mit Lean und Wertstromanalyse
Mit Lean-Methoden sowie Wertstromanalyse und Ursachenanalyse zeigen wir, wo Prozesse einfacher werden und Durchlaufzeiten spürbar sinken. Unsere Produktionsberatung liefert Maßnahmen, die Sie sofort umsetzen können und die messbar auf Produktivität und Ergebnis einzahlen. So wird Prozessoptimierung in der Produktion greifbar und wirksam.
Verschwendung stoppen, Ressourcen freisetzen
Wir benennen konkrete Quellen der Verschwendung – etwa Überproduktion, unnötige Transporte, Wartezeiten oder Doppelarbeiten. Anschließend priorisieren wir Schritte mit schneller Wirkung. So fließen gebundene Kapazitäten zurück in Wertschöpfung und Ihre Linien laufen stabiler.
Risiken mindern – konform zur ISO 9001:2015
Wir prüfen Schwachstellen, die Ausfälle oder Qualitätsprobleme verursachen können, und leiten passende Gegenmaßnahmen ab. Damit stärken Sie die Konformität zur ISO 9001:2015 und erhöhen die Prozesssicherheit über den Tag hinaus.
Transparenz in der Umsetzung
Sie erhalten einen klar strukturierten Bericht mit Befunden, Prioritäten und nächsten Schritten. Wir besprechen die Empfehlungen mit den beteiligten Bereichen und begleiten die Umsetzung – bis die Ergebnisse stehen.
Ergebnis
Die Auswertung ist keine Momentaufnahme. Sie bildet die tragfähige Grundlage, auf der Sie Ihre Produktion gezielt weiterentwickeln.