Production ConsUlts
Mit über 30 Jahren Erfahrung: Prozessoptimierung, Projektmanagement, DIN ISO 9001:2015, Lean Management und Audit-Unterstützung für effiziente und kostensparende Produktionslösungen.
Analyse
Wir analysieren Ihre Abläufe direkt an der Basis, in Ihrer Produktion, mit ihren Mitarbeitern, bei allen Abläufen und Arbeitsgängen
Auswertung
Wir werten die Erkenntnisse aus und zeigen Verbesserungspotentiale, Verschwendung und Risiken auf
Umsetzung
Nachdem wir ihnen unsere Auswertung ausführlich vorgestellt haben, entscheiden Sie, ob und was umgesetzt werden soll. Auch hier begleiten wir Sie direkt vor Ort, in der Produktion
Praxisnahes Know-how für Ihre Produktion
Viele kleine und mittelständische Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, die Konzepte der Lean Production zu verstehen.
Im Gegensatz dazu investieren große Automobilhersteller und andere Industriezweige erhebliche Ressourcen, um ihre Fertigungsprozesse und Wertströme kontinuierlich zu analysieren und bei Abweichungen vom angestrebten Ziel sofortige Maßnahmen zu ergreifen.
Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Begriffe, sondern zeigen Ihnen gezielt, welche Techniken aus unserem umfangreichen Portfolio für Ihre Bedürfnisse am besten geeignet sind, wobei unsere langjährige Erfahrung in der Produktion eine entscheidende Rolle spielt.
Wir machen Sie fit für die Zertifizierung
Eine DIN EN ISO zertifizierte Produktion bietet zahlreiche Vorteile für ein Unternehmen und seine Kunden. Die Einhaltung bestimmter Qualitätsstandards und Prozesse, wie sie in der DIN ISO Norm definiert sind, garantiert eine hohe Qualität der hergestellten Produkte und einen effizienten Produktionsablauf.
Durch die Einhaltung von Qualitätsstandards und Prozessen wird die Produktqualität verbessert, die Effizienz gesteigert, das Kundenvertrauen erhöht, ein Wettbewerbsvorteil erlangt und eine internationale Anerkennung erreicht.
Wir begleiten Sie durch den kompletten Prozess, erstellen alle Unterlagen, wie Dokumente, die Prozesslandschaft, Formblätter und Arbeitspapiere.
Deep Impact
In Unternehmen, in denen Mitarbeitende gegeneinander arbeiten und die Unternehmensrichtlinien missachten, können erhebliche Probleme und Risiken entstehen, die weitreichende Konsequenzen nach sich ziehen.
Solche Spannungen schaffen eine dauerhaft negative Arbeitsatmosphäre und schwächen den Zusammenhalt sowie die Teamarbeit. Dies führt oft zu anhaltenden Konflikten, Leistungsproblemen und regelwidrigem Verhalten, das die Effektivität des gesamten Teams gefährden kann. Mitarbeitende, die gegen die Richtlinien des Unternehmens handeln, beeinträchtigen nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch das Ansehen und den Ruf der Organisation. Die Folgen sind vielfältig und umfassen potenziellen Reputationsverlust, Vertrauensverlust bei Kunden und Partnern sowie – je nach Art des Fehlverhaltens – auch rechtliche Konsequenzen für das Unternehmen.